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日志

 
 

今天长安酒店参加了TPS管理研讨会  

2007-07-15 20:25:00|  分类: 我的日记 |  标签: |举报 |字号 订阅

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时    间:14:00-17:30
地    点:长安酒店会议厅
主组单位:香港庚浩柒东莞安丰企业管理咨询公司
研讨主题:TPS丰田式管理体系
导    师:佳声集团CEO、安丰首度咨询师、台弯人张世忠先生
主    题:
        一、TPS丰田式生产体系的旋风与启发
        二、何谓(TPS丰田式生产管理体系)及(Lean-Production精益生产)
        三、企业唯一生存之道:开源与节流
        四、生产活动中投入与产出的关系
        五、TPM、TPS、(JIT)与TQM三合一体系之关连
        六、什么是浪费?
        七、TPS现场经常出现的七大浪费型态
        八、现场万恶之源----归纳库存的11种理由
        九、一个流生产的优点与效益
        十、一个流生产的八大要领
        十一、精益生产方式的基本手段与目标
        十二、一个流生产方式成功的关键步骤
        十三、生产意识的革命化
        十四、Q*A双向沟通
        十五、总结
  过程中讲得比较快,导师水平是有,但房间太冻,影响了听讲效果,中途出去几次才免被感冒!总体而言,感觉互动不够,理论性比较强,案例分析不足,或许有时间仓促的原因……
    总而言之,这样的研讨会还是有一定的收获,或许对我的本职工作没有直接的联系,但由于我之前有从事过IE工程师的经历,所以这样的课程我还是容易接受,并且听得津津有味,同时这对一个管理者而言,不管从事什么方面的管理,其意思形态的改变往往是万变不离其宗的,所以还是受益渄浅!

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